تعرفه خدمات مهندسی کارگاه‌های آموزشی مصوبات هیات مدیره آموزش نرم افزار جامع
اینستاگرام
آپارات
سامانه شمیم
20009584
۰۵ بهمن ۱۳۹۶ ۱۳:۱۶
کد خبر: ۴۲۷۲

رئیس نظام مهندسی ساختمان مازندران:
ضرورت تقویت تعامل با شهرداري ها و مراجع مرتبط با سازمان

رئیس نظام مهندسی ساختمان مازندران با اشاره به ضرورت برخورداری همه ساختمان ها از خدمات مهندسی بر ضرورت تقویت تعامل با شهرداري و مراجع مرتبط با سازمان تاکید کرد.

به گزارش روابط عمومی نام مهندسی ساختمان مازندران ،سيف اله علي نيا در اولين جلسه با روساي دفاتر نمايندگي سازمان اظهار داشت:سازمان مجموعه ايست از ستاد و دفاترنمايندگي و به جهت ارتباط مستقيم مهندسان و مالكان با دفاترنمايندگي ،بار مسئوليت اصلي به عهده دفاتر است.

وی با تاکید بر رویکرد سازمان در تکریم مراجعان به سازمان بیان داشت:به جهت تكريم مراجعان و كاهش بروكراسي هاي اداري درصدد واگذاري اختيارات بيشتر  با هماهنگی هیأت مدیره به دفاتر نمايندگي هستيم.افزايش رضايتمندي جامعه مهندسي و تكريم مراجعان بايد رويكرد اصلي در بخش هاي مختلف سازمان باشد.

رئیس نظام مهندسی ساختمان مازندران با تاکید بر ارتقاء جایگاه سازمان در استان گفت: كنترل و نظارت وظيفه اصلي سازمان است و به سبب خدمات مهندسي كه در استان صورت مي گيرد باید تلاش کنیم جایگاه واقعی سازمان به عنوان دستگاه خدمات رسان معرفی شود.

وی افزود: بیش از 4هزار ميليارد تومان سرمايه گذاري در  بخش ساختمان های غیردولتی استان صورت مي گيرد كه وظيفه هدایت اين ساخت و سازها از طراحي تا نظارت برعهده سازمان است.

علی نیا اظهار داشت:سيستم ارجاع نظارت از تيرماه در كل استان اجرايي شد ولي گزارش هايي مبني بر عدم ارسال تعدادی از پروژه ها به دفاتر نمايندگي هستيم كه اين موضوع بايد آسيب شناسي شود.

رئیس نظام مهندسی ساختمان مازندران با تاکید بر تقویت ارتباطات برون سازمانی تاکید کرد: با توجه به مسئوليتي كه بر اساس قانون براي ما تكليف شده ، تعامل و ارتباط مناسبي بايد با شهرداري ها و سایر مراجع مرتبط صورت گيرد و با رفع دغدغه ها در مسيري حركت كنيم  تا همه ساختمان ها از خدمات مهندسی برخوردار باشند.باید با تقويت وحدت و همدلي در بخش های مختلف ،حافظ منافع سازماني باشيم.

وی اظهار داشت:آموزش حرفه ای به اعضا باید در دستور کار سازمان قرار گیرد.در ادامه این جلسه هر یک از روسا به ارائه نقطه نظرات و دغدغه های خود پرداختند.




ارسال نظرات
نظر شما:
غیرقابل انتشار:
در انتظار بررسی: ۰
انتشاریافته:
نام:
ایمیل: